THE 100 MOST INFLUENTIAL FIFTIERS OF THE WORLD — Global Ranking 2027 #006 | Larry Ellison: a los 82 años, uno de los hombres más ricos del mundo sigue apostando por IA, medicina y una vida humana más larga

La mayoría de las biografías empresariales terminan convirtiéndose, tarde o temprano, en historias sobre legado. Larry Ellison está haciendo exactamente lo contrario. Cumplió 82 años el 17 de agosto de 2026 y continúa como Executive Chairman y Chief Technology Officer de Oracle, la compañía que cofundó en 1977. Casi medio siglo después, no está administrando únicamente lo construido: está participando en una de las transformaciones tecnológicas más agresivas de su trayectoria, impulsada por inteligencia artificial, infraestructura cloud, datos y una ambición que alcanza directamente a la medicina y a la futura economía de la longevidad.

Ellison ofrece una de las demostraciones más contundentes de por qué THE 100 MOST INFLUENTIAL FIFTIERS OF THE WORLD — Global Ranking 2027 no debe entender la edad como una variable biográfica secundaria. A los 82 años posee una capacidad de intervención empresarial, tecnológica y financiera superior a la que tienen casi todos los ejecutivos del planeta. El 3 de septiembre de 2026, Forbes estimaba nuevamente su fortuna por encima de los 200.000 millones de dólares, situándolo como la séptima persona más rica del mundo. Aproximadamente el 40% de Oracle continúa en sus manos, de modo que buena parte de su riqueza sigue vinculada directamente al futuro que está intentando construir.

Y Oracle está atravesando una transformación extraordinaria. En su ejercicio fiscal 2026 alcanzó 67.400 millones de dólares de ingresos, un 17% más; los ingresos cloud crecieron un 39% hasta 34.000 millones y Oracle Cloud Infrastructure avanzó un 77%. Más revelador todavía: la compañía terminó el ejercicio con 638.000 millones de dólares en obligaciones de rendimiento pendientes, impulsadas en gran medida por contratos de infraestructura para inteligencia artificial. Oracle ya no quiere ser recordada únicamente como la empresa de bases de datos que dominó varias décadas de informática corporativa. Quiere convertirse en una de las infraestructuras sobre las que funcione la nueva economía de la IA.

Para FIFTIERS, sin embargo, la parte más fascinante de Ellison aparece cuando se observa qué ha hecho durante décadas alrededor de la salud y el envejecimiento. Mucho antes de que “longevity” se convirtiera en una categoría atractiva para venture capital, creó la Ellison Medical Foundation, que financió investigación biomédica sobre envejecimiento, enfermedades relacionadas con la edad, genética, fisiología y mecanismos celulares. Su programa de Aging Research partía de una idea que hoy resulta central para toda la economía de la longevidad: comprender los procesos biológicos fundamentales del envejecimiento puede permitir prevenir o reducir enfermedades y discapacidades asociadas a la edad.

Aquello no quedó como un episodio filantrópico aislado. En 2016 Ellison aportó 200 millones de dólares para crear en Los Ángeles el Lawrence J. Ellison Institute for Transformative Medicine, concebido para reunir oncología, genómica, proteómica, ingeniería, física, matemáticas y tecnología en torno a nuevas formas de prevención, diagnóstico y tratamiento del cáncer. Aquella institución evolucionó hasta convertirse en el actual Ellison Medical Institute, que integra investigación, inteligencia artificial, analítica molecular, medicina preventiva, ensayos clínicos y atención personalizada.

Pero su proyecto más ambicioso puede estar naciendo ahora en Oxford. El Ellison Institute of Technology, fundado por Larry Ellison, está construyendo un modelo que combina ciencia, inteligencia artificial, empresa y capacidad de comercialización para abordar salud y medicina, biología generativa, seguridad alimentaria, clima, inteligencia artificial y robótica. Su filosofía resulta especialmente interesante para FIFTIERS porque el propio instituto identifica entre los grandes desafíos del futuro la necesidad de replantear el trabajo para favorecer vidas más largas y saludables y defiende un desplazamiento de la medicina desde el tratamiento hacia la prevención.

La escala vuelve a ser reveladora. La alianza estratégica entre EIT y la University of Oxford contempla al menos 130 millones de libras de inversión, incluidos 100 millones destinados a programas conjuntos de investigación. El nuevo campus de Oxford, cuya apertura completa está prevista para 2027, comenzó proyectándose con más de 300.000 pies cuadrados de laboratorios e instalaciones y se está ampliando hacia un complejo de aproximadamente dos millones de pies cuadrados capaz de albergar hasta 7.000 personas. EIT sitúa el coste de la primera gran fase del campus por encima de 1.000 millones de libras. No estamos ante una fundación tradicional que concede becas desde la distancia: Ellison está intentando crear una infraestructura en la que científicos, médicos, ingenieros, emprendedores, IA, laboratorios autónomos y capacidad empresarial trabajen juntos.

Ahí aparece una diferencia crucial. Durante mucho tiempo la filantropía científica consistió fundamentalmente en financiar investigación para que otros desarrollaran aplicaciones posteriormente. El modelo que Ellison está impulsando trata de unir descubrimiento científico, tecnología y comercialización desde el principio. En la economía de la longevidad esto puede resultar decisivo, porque muchas innovaciones no fracasan por ausencia de ciencia sino por la enorme distancia existente entre un descubrimiento de laboratorio y una solución accesible a millones de personas.

Oracle completa esa arquitectura desde el lado tecnológico. En 2026 lanzó nuevas herramientas de Oracle Health que incorporan inteligencia artificial en registros clínicos, documentación médica, portales de pacientes, quirófanos y análisis de datos sanitarios. Su Clinical AI Agent había permitido ahorrar ya más de 200.000 horas de documentación a médicos estadounidenses, mientras la nueva Life Sciences AI Data Platform combina inteligencia artificial con más de 129 millones de historiales longitudinales desidentificados para investigación farmacéutica, medtech y ensayos clínicos. Oracle afirma abiertamente que espera que la IA modifique profundamente la sanidad, desde la relación médico-paciente hasta el diseño molecular y la velocidad de desarrollo de nuevos medicamentos.

El vínculo con la longevidad, por tanto, no consiste en afirmar que Larry Ellison haya descubierto cómo vivir 120 años. No lo ha hecho. Su influencia es estructural: está colocando capital, computación, datos, instituciones científicas y capacidad empresarial alrededor de algunos de los sistemas que determinarán cuánto tiempo podremos permanecer saludables. Diagnóstico precoz, prevención, medicina personalizada, IA clínica, descubrimiento de fármacos, investigación sobre envejecimiento y biología generativa forman cada vez menos sectores independientes y cada vez más una única arquitectura.

Pero existe otra razón por la que su historia merece un lugar especial en FIFTIERS. Larry Ellison tiene 82 años.

Ese dato cambia la lectura completa de su trayectoria.

La narrativa tradicional habría situado a un fundador tecnológico octogenario en la fase del homenaje, la sucesión o la filantropía retrospectiva. Ellison permanece en el centro de las decisiones tecnológicas de Oracle mientras construye instituciones destinadas a operar durante las próximas décadas. Sus proyectos actuales no están diseñados para preservar su pasado, sino para influir en un mundo que probablemente tendrá su forma definitiva cuando él ya no esté.

Eso es legacy building en tiempo futuro.

Y constituye uno de los mensajes más poderosos de la nueva longevidad: una vida más larga no adquiere valor únicamente porque contenga más años, sino porque esos años pueden contener nuevas etapas de creación, inversión, liderazgo y transformación.

FIFTIERS EDITORIAL VERDICT: Larry Ellison merece estar entre los principales candidatos a THE 100 MOST INFLUENTIAL FIFTIERS OF THE WORLD — Global Ranking 2027 porque a los 82 años reúne una combinación extraordinaria de riqueza, poder tecnológico, inversión científica, influencia empresarial y visión a largo plazo. Ha contribuido a construir una de las compañías tecnológicas esenciales del último medio siglo y ahora está desplegando parte de ese capital intelectual y financiero sobre inteligencia artificial, medicina preventiva, investigación biomédica y biología generativa. Su caso demuestra que la edad avanzada no tiene por qué representar el final de la influencia. Puede representar el momento en el que décadas de experiencia, capital y conocimiento alcanzan su máxima capacidad para transformar el futuro.