¿Qué significa ser una Ciudad FIFTIERS?

El mundo ha entrado en una fase demográfica inédita. En Europa, más del 35 % de la población supera ya los 50 años. En países como Alemania, Italia o España, esta cifra seguirá creciendo de forma constante hasta 2040. A escala global, el segmento 50+ controla más del 50 % del patrimonio financiero y concentra más del 60 % del gasto privado en mercados desarrollados. En términos absolutos, el consumo anual de este grupo supera los 8 billones de euros, con especial peso en turismo urbano, cultura, gastronomía, salud preventiva, bienestar, formación y experiencias de calidad.

Ser una Ciudad FIFTIERS es asumir que el futuro urbano no se define únicamente por la tecnología, la sostenibilidad o la innovación digital, sino por la capacidad de una ciudad para alinearse con la realidad demográfica y económica que ya está marcando el presente. Es comprender que la franja de población mayor de 50 años no es un grupo en retirada, sino el eje central de la economía, el consumo cultural, la estabilidad social y la toma de decisiones en las próximas décadas.

Una Ciudad FIFTIERS no se adapta a la edad: evoluciona con ella. Integra una visión madura del crecimiento, del tiempo, del bienestar y del valor real que aporta una ciudadanía con experiencia, criterio y capacidad económica.

Las Ciudades FIFTIERS parten de un dato clave: el crecimiento urbano sostenible vendrá de atraer personas, no multitudes. Personas que viajan varias veces al año, que prolongan sus estancias, que regresan a los destinos donde se sienten cómodas y respetadas, que consumen durante todo el año y que recomiendan con criterio.

El ciudadano FIFTIERS es activo, digital, informado y exigente. No busca estímulos rápidos ni consumo impulsivo. Valora la autenticidad, la accesibilidad, la calidad del servicio, la cultura viva y la coherencia urbana. Para una ciudad, esto se traduce en un modelo económico más estable, menos expuesto a la estacionalidad y con mayor impacto positivo en el tejido local.

Ser Ciudad FIFTIERS implica repensar el diseño urbano desde el tiempo y la experiencia. Ciudades caminables, con buena señalización, transporte fluido, espacios públicos amables y ritmos humanos. Implica invertir en cultura como infraestructura permanente, no como evento puntual. Museos activos, ciclos culturales estables, programación intelectual, música, literatura, pensamiento y debate. El público FIFTIERS no consume cultura como ocio accesorio, sino como parte central de su estilo de vida.

Desde el punto de vista del bienestar, las Ciudades FIFTIERS entienden la salud como un ecosistema. Espacios verdes, deporte accesible, oferta de bienestar, prevención, equilibrio entre actividad y calma. Este enfoque eleva la calidad de vida general y beneficia a todas las generaciones, no solo a una franja de edad.

En el ámbito económico, convertirse en Ciudad FIFTIERS supone activar la llamada economía fiftiers desde una perspectiva avanzada. No se trata únicamente de servicios sanitarios o asistenciales, sino de un mercado transversal que incluye turismo, vivienda, tecnología, cultura, educación, gastronomía, movilidad, finanzas y experiencias premium. Las ciudades que lideran este enfoque atraen inversión estable, fomentan el emprendimiento senior, retienen talento experimentado y favorecen el intercambio intergeneracional.

El impacto en el turismo urbano es claro. El viajero FIFTIERS presenta un gasto medio diario superior, estancias más largas y una menor concentración en fines de semana o temporadas altas. Este patrón reduce la presión sobre la ciudad, mejora la convivencia y distribuye mejor los ingresos entre comercios, restauración, cultura y servicios locales. Además, refuerza la imagen internacional del destino como ciudad con criterio, calidad y profundidad.

Ser Ciudad FIFTIERS también es una decisión de posicionamiento global. En un contexto de ciudades cada vez más homogéneas, aquellas que apuestan por un modelo basado en experiencia, cultura y longevidad activa construyen una identidad diferenciada y reconocible. No compiten por volumen, compiten por prestigio urbano, reputación y coherencia.

Este modelo urbano se apoya en una gobernanza colaborativa. Sector público, empresas, instituciones culturales, universidades y tejido social alineados en una visión común. Una ciudad que escucha a su población madura, integra su conocimiento y valora su aportación construye un capital social sólido y duradero.

Ser Ciudad FIFTIERS no va de edad, sino de madurez urbana. De entender que el progreso no siempre es aceleración, sino profundidad. Que el verdadero atractivo de una ciudad está en cómo se vive, no solo en cómo se muestra. Que el futuro pertenece a las ciudades capaces de ofrecer tiempo de calidad, relaciones auténticas y experiencias que merecen ser repetidas.

Las Ciudades FIFTIERS no miran al pasado. Miran al futuro con serenidad, criterio y ambición inteligente.